PortfolioResponsable de communication et marketing digital / Créatrice de contenus digitaux2026

Portrait de Manal Bounou

Je transforme les marques en histoires qu'on retient.

Disponible immédiatement
N° 01Réalisations à la une2021 · 2025

Réalisations.

Deux expériences pro, trois projets créatifs.

Cinq projets dans le portfolio complet.

Tous les projets
N° 02Ce que je rechercheDisponible

Mon prochain poste.

Je veux mettre six ans de terrain au service d'une marque : créer des contenus qui servent ses objectifs, au plus près des équipes.

Poste
Responsable de communication et marketing digitalou créatrice de contenus digitaux
Contrat
CDI ou VIE
Mobilité
Partout en France et à l'international
Disponibilité
Immédiate

Écrivons la suite.

N° 01Présentation

Monparcours.

Portrait de Manal Bounou
Ce que je fais
  • Création de contenu
  • Copywriting
  • Social media
  • Direction artistique
  • Branding
  • Communication interne
  • Événementiel
  • Emailing
  • Community management
  • E-commerce
  • SEO
  • Campagnes pub
  • UX/UI

« J'apporte la même exigence au contenu et aux relations avec les équipes qui le font vivre. Pour moi, une bonne ambiance de travail est un vrai levier de performance. »

Manal Bounou

N° 02Mes qualités01 · 04

Ce qui me définit.

  • Humain.

    Je place la relation et la bienveillance au centre de tout ce que j'entreprends.

  • Organisée.

    Deadlines, priorités, planification : je structure pour que les projets avancent sereinement.

  • Sens du détail.

    C'est dans les détails que se joue la qualité. Je soigne chaque élément pour un rendu à la hauteur des ambitions.

  • Engagée.

    Je m'investis pleinement, avec conviction et énergie, dans chaque mission que je porte.

N° 03Repères

En chiffres.

  • Airbus Atlantic 16000 utilisateurs accompagnés dans une transformation digitale
  • Airbus Atlantic 5·3 pays · continents couverts dans mes missions
  • Airbus Atlantic 130 collaborateurs mobilisés et fédérés lors d'événements et séminaires
  • Chaussures du Château 18 magasins pilotés en stratégie marketing et communication
  • Chaussures du Château 3600+ références e-commerce produites et optimisées
N° 04Timeline2019 · 2025

Mon histoire pro.

  1. École2019 · Le vrai point de départ

    BTS Management Commercial Opérationnel

    ISTEF · en alternance

    Les fondamentaux du commerce, de la relation client et de la vente. C'est ici que se construit ma sensibilité au terrain, à l'expérience client et à la performance commerciale.

    Entreprise2019 – 2021 · La première expérience terrain

    Conseillère de Vente

    Chaussures du Château · Grenade

    Ma première immersion professionnelle, au contact direct des clients.

    • Accueil, conseil et fidélisation clientèle
    • Merchandising et mise en valeur de l'offre produit
    • Gestion des encaissements et suivi logistique
    • Maintien des standards visuels de l'unité commerciale
  2. École2021 · Monter en compétences

    Bachelor Responsable en Développement Marketing et Vente

    ISTEF · en alternance

    C'est là que tout s'accélère : les premières missions stratégiques, la découverte du marketing digital et la confirmation que ce domaine est fait pour moi.

    Entreprise2021 – 2023 · La première expérience marketing

    Assistante Marketing et E‑commerce

    Chaussures du Château · Fontenilles

    Au sein d'une équipe de 2, je pilote la stratégie marketing, le social media, le e-commerce et la direction artistique pour un site web et 18 magasins en Occitanie. Une école de l'autonomie, de la créativité et de la polyvalence.

    • Pilotage de la stratégie marketing, plan d'actions et suivi des KPIs
    • Déploiement de la stratégie social media et community management
    • Optimisation du site e-commerce, campagnes d'emailing et partenariats influence
    • Direction artistique des shootings photo saisonniers
    • Organisation d'événements internes jusqu'à 100 collaborateurs
  3. École2023 · Monter en puissance

    Mastère Manager Opérationnel d'activités

    Marketing Digital, Webmarketing et Social Media · Collège de Paris · en alternance

    Approfondissement de la stratégie digitale, du pilotage de projet et du marketing de la performance.

    Entreprise2023 – 2025 · Le grand groupe

    Chargée de Communication Interne et Contenus Digitaux

    Airbus Atlantic

    Le projet le plus ambitieux de mon parcours : accompagner 16 000 utilisateurs dans une transformation digitale à l'échelle de 5 pays et 3 continents. Stratégie de contenu, branding, événementiel, campagnes internationales : une expérience qui m'a tout appris sur le pilotage à grande échelle.

    • Pilotage du plan de communication global et du calendrier éditorial
    • Production de contenus digitaux et campagnes de sensibilisation internationales
    • Développement du branding et de l'identité visuelle du service
    • Organisation du séminaire annuel de 130 collaborateurs
N° 05Étape suivante2021 · 2025

Découvrez mes réalisations

N° 01Portfolio2021 · 2025

Mes réalisations.

Deux expériences pro, trois projets créatifs.

  1. 01Chaussures du Château
  2. 02Airbus Atlantic
  3. 03Focusby MNL
  4. 04Clairnel
  5. 05La Scène
N° 02Étape suivanteCV

Téléchargez mon CV

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N° 01Expérience pro · Marketing et E-commerce2021 – 2023

Chaussures du Château

Deux ans de marketing retail, de l'e‑shop à la vitrine. Voici le ticket.

Chaque ligne du ticket mène à son chapitre

Chaussures du Château

Fontenilles · Occitanie
Ticket 2021 – 2023

Poste
Assistante Marketing et E‑commerce
Magasins
18
Références e‑shop
3 600+
Équipe marketing
2

Au programme · 6 articles

Total

Une école de l'autonomie, de la créativité et de la polyvalence.

Merci de votre visite · bonne lecture

N° 02Les livrables16 formats

Ce que j'ai produit.

Tous les canaux de l'enseigne, du feed à la vitrine.

Réseaux sociaux
E‑shop et e‑mailing
Magasins et identité
Image et événements
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N° 01Expérience pro · Com interne et contenus digitaux2023 – 2025

Airbus Atlantic

Deux ans de communication interne pour 16 000 utilisateurs, sur 5 pays et 3 continents.

Utilisateurs
16 000
Pays
5
Continents
3

Contenus internes : la page montre le périmètre et la méthode, pas les visuels.

N° 02Le groupe5 pays · 3 continents

Un service, trois continents.

Airbus Atlantic est un leader industriel mondial en matière d'aérostructures, de sièges pilotes et de fauteuils passagers Premium.

Europe

France · Portugal

Amérique du Nord

Canada

Afrique

Maroc · Tunisie

Le service iM accompagne l'ensemble des sites du groupe, de Toulouse à Mirabel en passant par Casablanca et Tunis. Chaque support produit devait fonctionner dans deux langues et dans des contextes de travail très différents : bureaux, ateliers, lignes d'assemblage.

N° 03Les livrables19 formats

Ce que j'ai produit.

Deux ans de production continue, sur tous les formats attendus par un service IT de 16 000 utilisateurs.

Contenus éditoriaux
  • Newsletters internes
  • Articles internes
  • Bannières hub Airbus
  • G-sites thématiques
  • Tips utilisateurs
  • Newsletters internes
  • Articles internes
  • Bannières hub Airbus
  • G-sites thématiques
  • Tips utilisateurs
Onboarding et guides
  • Livret d'accueil
  • Guide de bienvenue et bonnes pratiques
  • Welcome kit pop-up
  • Guides utilisateurs
  • Procédures et processus officiels
  • Livret d'accueil
  • Guide de bienvenue et bonnes pratiques
  • Welcome kit pop-up
  • Guides utilisateurs
  • Procédures et processus officiels
Visuels et print
  • Affiches
  • Infographies
  • Icônes et logos
  • Fonds d'écran postes et salles de visio
  • Goodies séminaire
  • Affiches
  • Infographies
  • Icônes et logos
  • Fonds d'écran postes et salles de visio
  • Goodies séminaire
Pilotage et direction
  • Présentations DSI et COMEX
  • Catalogues IT Click & Buy
  • Plans d'implémentation imprimantes
  • Traductions FR / EN
  • Présentations DSI et COMEX
  • Catalogues IT Click & Buy
  • Plans d'implémentation imprimantes
  • Traductions FR / EN
N° 04Le rôle01 · 03

Trois pôles de mission.

Au sein du service Information Management, j'ai piloté la communication interne et la production de contenus digitaux pour l'ensemble des départements.

  • Stratégie et pilotage.

    Du recueil des besoins à la roadmap validée par la direction.

    • Plan de communication global du service, décliné en calendrier éditorial transverse
    • Template de collecte des besoins par département et entretiens de recueil
    • Présentations institutionnelles au DSI, aux managers d'activités et au COMEX
    • Best of comm iM à destination du DSI et des collaborateurs
  • Contenus et marketing digital.

    Une chaîne de production complète, du texte à l'identité visuelle.

    • Newsletter interne : recueil des sujets, rédaction, diffusion et validation DSI
    • Campagne de sensibilisation cybersécurité bilingue FR/EN sur 3 continents
    • G-sites thématiques : cybersécurité, FSM, MES, connectivité
    • Bannières et articles pour le hub Airbus et Airbus Atlantic
    • Branding iM, Numérique Responsable et Cybersécurité : templates, icônes, logos
    • Refonte du corner iM : stratégie éditoriale, supports et scénographie
  • Utilisateurs et accompagnement.

    Écouter, mesurer, puis transformer les retours en actions concrètes.

    • Enquête de satisfaction annuelle étendue à toutes les filiales
    • Cartographie et qualification de 70 projets iM pour prioriser les besoins
    • Parcours d'onboarding : livret d'accueil, welcome kit, guides et procédures
    • Refonte UI/UX de la page support utilisateur
    • Organisation du séminaire annuel de 130 collaborateurs
N° 05La méthode3 projets

Trois projets, trois démarches.

Chaque projet a suivi le même fil : comprendre le besoin réel des utilisateurs, produire, puis mesurer et ajuster.

Écoute utilisateurs

Enquête de satisfaction iM.

  1. 01Conception du questionnaire et création d'une version anglaise pour les filiales
  2. 02Diffusion par mail et pop-up Nexthink, dates d'ouverture et de clôture définies
  3. 03Analyse et tri des réponses, bilan des résultats
  4. 04Plan d'action construit pour chaque problématique remontée
  5. 05Présentation au DSI puis aux managers d'activités
  6. 06Roadmap d'accompagnement, réponses aux utilisateurs et clôture de l'enquête
Pilotage

Plan de communication
16 000 utilisateurs.

  1. 01Création d'une template de collecte des besoins par département
  2. 02Planification et conduite des entretiens de recueil
  3. 03Construction de la roadmap officielle de communication
  4. 04Présentation et validation auprès du DSI
  5. 05Déclinaison en calendrier éditorial coordonné en transverse
UX / UI

Refonte de la page support utilisateur.

  1. 01Recueil des supports existants et des besoins à intégrer
  2. 02Moodboard et direction visuelle
  3. 03Liste des fonctionnalités et arborescence
  4. 04Wireframes puis maquette finale
  5. 05Accompagnement de l'intégration des contenus
N° 06Le contexte1 film · 9 photos

L'environnement.

Communiquer dans l'aéronautique, c'est s'adresser à des métiers très techniques avec des messages simples et actionnables.

Décollage du Beluga XL à Toulouse
A320 en vol au-dessus de la mer
Appareils sur le static display du Dubai Airshow
Dérive d'un A350 sur le tarmac
A380 Emirates au roulage
Sièges de cabine premium
La famille Airbus en vol
A220 Air France au décollage
Aménagement de cabine VIP
N° 07Sur le terrain5 photos

Deux ans chez Airbus Atlantic.

Chargement d'un fuselage avant d'A350 dans le Beluga
Manal Bounou devant le fuselage Airbus Atlantic
Assemblage d'une section de fuselage en atelier
Équipe au travail à l'intérieur d'un fuselage
Section de fuselage en poste d'assemblage
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N° 01Projet créatif · Photographie · Ma marque7 shootings

Focusby MNL

Avec Focusby MNL, ma marque de photographe, je crée pour des créatrices, des influenceuses et des marques des images mode, beauté et portrait qui leur ressemblent.

N° 02La marqueFocus · by MNL

Focusby MNL.

La marque repose sur une idée simple : chacun a sa propre beauté, et la photographie est là pour la révéler.

« L'art ne veut pas la représentation d'une chose belle mais la belle représentation d'une chose. »

Emmanuel Kant

De la préparation à la livraison, je gère chaque étape.

N° 03Les livrables8 formats

Ce que j'ai produit.

Sept shootings, de la robe de soirée en forêt au lifestyle sport.

Prise de vue
  • Shooting mode et créateurs
  • Photographie beauté
  • Portrait et lifestyle
  • Photographie homme
  • Photographie produit
  • Shooting mode et créateurs
  • Photographie beauté
  • Portrait et lifestyle
  • Photographie homme
  • Photographie produit
Post-production
  • Contenus pour influenceuses
  • Sélection et retouche
  • Formats réseaux sociaux
  • Contenus pour influenceuses
  • Sélection et retouche
  • Formats réseaux sociaux
  • Contenus pour influenceuses
  • Sélection et retouche
  • Formats réseaux sociaux
N° 04Les shootings7 shootings

Les shootings.

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N° 01Projet créatif · Design et Édition3 livres

Clairnel

Clairnel.

Création d'une marque de livres décoratifs, de l'identité visuelle au produit fini : charte graphique, conception éditoriale, fabrication et stratégie de contenu.

N° 02La marque3 couleurs

L'élégance ludique.

Clairnel incarne la créativité moderne et l'élégance ludique à travers des objets décoratifs uniques.

Palette
Affiche de marque Clairnel en mise en situation

Le projet part d'une marque fictive à construire entièrement : définir un univers et des valeurs, poser une identité visuelle déclinable sur tous les supports, puis concevoir et fabriquer une première collection de trois livres décoratifs Ouaf Ouaf, Piou Piou et Coin Coin avant de la mettre en scène sur les réseaux.

La collection
N° 03Les livrables12 livrables

Ce que j'ai produit.

De l'identité de la marque au livre imprimé, puis à sa mise en scène.

Identité de marque
  • Plateforme de marque
  • Logo et déclinaisons
  • Charte graphique
  • Brand-board
  • Moodboard
  • Plateforme de marque
  • Logo et déclinaisons
  • Charte graphique
  • Brand-board
  • Moodboard
Édition et fabrication
  • Palettes par édition
  • Couvertures · 3 éditions
  • Gabarits d'impression
  • Packaging
  • Palettes par édition
  • Couvertures · 3 éditions
  • Gabarits d'impression
  • Packaging
Contenus
  • Affiches de marque
  • Shooting produit
  • Stratégie social media
  • Affiches de marque
  • Shooting produit
  • Stratégie social media
Chapitre 06ShootingEn situation

La collection en situation.

Prises de vue réalisées en intérieur et en showroom : chambre, salon, salle de bain, bibliothèque. Objectif : montrer le livre comme objet de décoration, dans des contextes de vie réels et reconnaissables par la cible.

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N° 01Projet créatif · Web et Direction artistique8 pages

La Scène

Conception complète du site d'un restaurant d'ambiance : de l'identité visuelle à la maquette haute fidélité, en passant par l'arborescence et le parcours de réservation.

N° 02Le projetSur invitation

La table et le spectacle.

Le projet

La Scène est un restaurant d'ambiance où le dîner se joue face à une scène : concerts, performances et cuisine créative dans un même lieu.

Le site devait traduire cette double promesse tout en restant un outil de conversion : faire découvrir l'univers du lieu, la carte et la programmation, puis amener le visiteur vers la réservation ou la privatisation de la salle en un minimum d'étapes.

Direction artistique et conception UX/UI

N° 03Les livrables11 livrables

Ce que j'ai produit.

De l'identité du restaurant au parcours de réservation, jusqu'au dernier écran.

Direction artistique
  • Moodboard
  • Charte graphique
  • Logo et déclinaisons
  • Ligne éditoriale
  • Moodboard
  • Charte graphique
  • Logo et déclinaisons
  • Ligne éditoriale
Expérience utilisateur
  • Arborescence
  • User flow
  • Spécifications fonctionnelles
  • Parcours de réservation
  • Arborescence
  • User flow
  • Spécifications fonctionnelles
  • Parcours de réservation
Interface et contenus
  • Wireframes · 8 pages
  • Maquette haute fidélité
  • Banque d'images
  • Wireframes · 8 pages
  • Maquette haute fidélité
  • Banque d'images
  • Wireframes · 8 pages
  • Maquette haute fidélité
  • Banque d'images
N° 04Et maintenantFR · EN

Et maintenant, mon CV

Fin du spectacle

Le rideau tombe.
La suite s'écrit.

N° 01Curriculum VitaeFR · EN

Curriculum Vitae

Aperçu du CV de Manal Bounou
CV · Manal BounouFRENToujours à jour Disponible immédiatement Télécharger
N° 02Étape suivanteContact

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  • Statut
N° 01Informations légalesMise à jour · 24/09/2026

Mentions légales et CGU.

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Ce site est édité à titre personnel par Manal Bounou, Toulouse, France.
Email : bounou.manal31 [at] hotmail.com
Téléphone : 06 83 53 87 09

Directrice de la publication : Manal Bounou.

02Hébergement

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03Objet des conditions générales d'utilisation

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05Propriété intellectuelle

Les textes, maquettes, photographies et identités visuelles créés par Manal Bounou (notamment Clairnel, La Scène et Focusby MNL) sont protégés par le droit d'auteur. Toute reproduction, représentation ou diffusion, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable est interdite.

Les marques, logos et visuels d'Airbus, Airbus Atlantic, Emirates, Air France et Chaussures du Château appartiennent à leurs titulaires respectifs. Ils sont présentés uniquement pour illustrer des missions réalisées au sein de ces structures.

06Liens externes

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09Droit applicable

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N° 01Legal informationUpdated · 24/09/2026

Legal notice and terms of use.

01Publisher

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Publication director: Manal Bounou.

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N° 01RGPDMise à jour · 24/09/2026

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